In het Model Nederlandse Kwaliteit worden vijf stadia onderscheiden in de ontwikkeling van organisaties.

Per stadium verschuift het zwaartepunt van de organisatorische aandacht naar een volgend aspect:

1. De output, het product.

2. Voortbrengingsproces als geheel.

3. Totale organisatie, inclusief de ondersteunende processen.

4. Totale organisatie in relatie met leveranciers en klanten.

5. Verantwoordelijkheidsgevoel voor de samenleving als geheel.