|
TIM
leert managers netwerken in 'geest van regio'
Door Chris Paulussen
Eindhoven, vrijdag 20
september,
De teller van het aantal
deelnemers aan de Training Interactive Management (TIM) staat op 58, maar het
moeten er zeker 100 worden. Dat zegt Jan Iding, die als vaste begeleider
verbonden is aan de training die gericht is op de toekomstige generatie topmanagers
en bestuurders in Zuidoost-Brabant.
Voor de ontstaansgeschiedenis van
TIM grijpt Iding terug naar begin jaren negentig. 'Wij hadden het hier toen hard
te verduren door de Centurion-operatie bij Philips en het faillissement van DAF.
Dat we daar zo goed bovenop gekomen zijn, heeft alles te maken met het sterke
netwerk van bedrijven, overheid, intermediairs en kennisinstellingen dat deze
regio kenmerkt.'
Het besef dat de verschillende partijen elkaar nodig hebben is volgens Iding in
de regio alom aanwezig. 'Elders zijn ze daar jaloers op, maar we moeten oppassen.
We worden allemaal ouder, ook de mensen die in de jaren negentig de schouders
eronder hebben gezet. De training is bedoeld om ervoor te zorgen dat de geest
van deze regio voortleeft in een volgende generatie.'
De initiatiefnemers wendden zich tot tientallen bedrijven en instellingen.
Iding: 'Wij hebben ons gericht tot de 'eerste mannen' met het idee om jonge
managers, degenen die het in de toekomst voor het zeggen krijgen, in een
training bij elkaar te brengen. Het uitgangspunt was een brug te slaan tussen
overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen. De mensen die begin jaren
negentig het voortouw hebben genomen om de regio weer vooruit te helpen, hebben
we benaderd met het verzoek om hun verhaal te komen vertellen.'
De organisatie van TIM wordt verzorgd door Euforce, het TU/e-onderdeel dat
verantwoordelijk is voor post-hoger onderwijs. De leiding is in handen van Poul
Bakker (directeur van Company Coaching, de zelfstandige voortzetting van de
management-training van Philips), Jules Ruis (voormalig management-consultant
van TU/e en de 'geestelijk vader' van TIM) en Jan Iding (oud-directeur van
Philips en Neways).
In de training komen zaken aan de orde als de samenhang in de regio, het
vertrouwd raken met de samenwerking met andere disciplines en het dilemma van
concurreren of samenwerken. Tot de inleiders behoren bestuurders, managers en
hoogleraren.
In vier groepen zijn inmiddels 58 mensen opgeleid. Inmiddels is de vijfde
training van start gegaan. Bakker: 'Elke keer lukt het weer om een interessante
groep bij elkaar te brengen. Ook de inleiders vinden het geweldig om eraan mee
te werken. Het kost ons geen moeite om interessante sprekers te vinden.'
Tot de weinige bedrijven die niet warm lopen voor de training behoort Philips.
Het motto 'think global, act local' wordt niet overal binnen het concern
nageleefd, stellen Iding en Bakker met enig verdriet vast. Als
oud-Philips-mensen zijn ze overigens niet van plan zich daarbij neer te leggen.
Inmiddels heeft TIM navolging gekregen in Limburg. Ook elders uit de Benelux
komt belangstelling.
------------------------------------------------------------------------------------------
Gelezen in het Eindhovens Dagblad
van 20 september 2002
------------------------------------------------------------------------------------------
|