Terug naar index Vragenlijsten

Ook al wordt uw chef geacht zich periodiek bezig te houden met de planning van uw loopbaan, toch draagt u uiteindelijk zelf de eindverantwoordelijkheid voor de daadwerkelijke sturing hiervan. 'Employability' is de uitdaging op de dag van vandaag. Richting geven aan uw loopbaan kan alleen als u weet wat u zowel op korte als op lange termijn in het leven wilt bereiken.

In de Training Interactie Management wordt aandacht besteed aan de volgende items:

• Tijdens de opstartdag geeft u m.b.v. de leercirkel van Kolb/Juch aan wat uw voorkeurstijl van 'leren' is.
• In de blokken 'Basic Awareness' gaat u aan de slag vast te stellen wat uw persoonlijke doelen zijn, mede in relatie tot het streven van uw eventuele partner, familie en vrienden.
• In de blokken 'Business Awareness' komen de doelen en strategie van de organisatie aan de orde.
• In de blokken 'Global Awareness' staat de samenleving in meer brede zin in de schijnwerpers.
• In het kader van uw regionaal project besteedt u aandacht aan de kansen, bedreigingen en belemmeringen die bij de uitvoering optreden.

Op basis van bovenstaande analytische reflectie komen we thans tot synthese (doelen stellen) en actie (uitvoering).

Voor het beïnvloeden van uw eigen loopbaan is het noodzakelijk uw doelen te kennen in uw privé-leven, in uw werk en op meer maatschappelijk terrein. Wat wilt u op deze gebieden bereiken? Wat wilt u persé niet op elk van deze terreinen?

Denk aan de hand van onderstaande voorbeelden eens na over uw doelen en vul het daarna volgend overzicht zo nodig aan. Wanneer u het moeilijk vindt uw eigen doelen op zo'n manier te benoemen, kan het beant-woorden van de volgende vragen misschien helpen:

• Heeft u een vaste partner of bewust niet? Waarom bent u met uw partner gaan samenwonen c.q. bent u met deze partner getrouwd?
• Wat zijn in uw privé-leven de grootste 'energie-gebruikers'?
• Waarom bent u bij uw huidige werkgever gaan werken? Wilt u daar weg?
• Wat zijn in uw huidige functie de belangrijkste motivatoren?
• Waarom bent u juist wel / niet actief in een bepaalde vereniging?
• Welke zaken vindt u privé, zakelijk en maatschappelijk het moeilijkst om op te geven?

Na het bepalen van uw doelen is thans de vraag aan de orde wat u daadwerkelijk wilt gaan veranderen c.q. nadrukkelijk wilt behouden. Daarvoor zijn concrete acties nodig.

1. ………………………………………………..........................................................................
2. ………………………………………………..........................................................................
3. ……………………………………………….........................................................................
4. ……………………………………………….........................................................................
5. ……………………………………………….........................................................................

1. Zoek bij thuiskomst iemand in uw dagelijkse omgeving die u vertrouwt (bijv. uw partner, uw chef, een collega) en meldt deze persoon wat u uzelf hebt voorgenomen. M.a.w. veranker uw goede voornemens bij een ander.
2. Ga a.s. maandag ook daadwerkelijk tot de uitvoering van het actieplan over.
3. Evalueer elke 3 maanden met uw vertrouwenspersoon de bereikte resultaten.
4. Bij grote verschillen tussen actieplan en realisatie dient bijsturing van de doelen of het actieplan plaats te vinden