Vragenlijst Teamrollen
Terug naar index Vragenlijsten
Doel van deze oefening is :
- het leren onderkennen van verschillende teamrollen;
- zicht krijgen op eigen kwaliteiten bij het vervullen van teamrollen.
De vragenlijst bestaat uit zes vragen, elk met zes alternatieve antwoorden.
Het is de bedoeling, dat u bij elke vraag een totaal van 10 punten verdeelt over de zes vermelde alternatieven, naar rato van de mate waarin u zich in elk alternatief herkent.
Als u zich volledig herkent in één alternatief, kunt u dat alternatief 10 punten geven.
Herkent u zich deels in enkele alternatieven, dan verdeelt u de 10 punten over die alternatieven.
U moet per vraag altijd de volledige 10 punten toekennen.
Verdeel bij elke vraag 10 punten over de verschillende mogelijkheden.
1. Ik houd van werk, omdat: |
||
Punten |
Num. |
Omschrijving alternatieve antwoorden |
|
a. |
ik ervan houd om situaties te analyseren en de beste oplossingen te zoeken; |
|
b. |
ik geïnteresseerd ben in het vinden van praktische oplossingen, dingen die echt werken; |
|
c. |
ik graag het gevoel heb dat ik goede samenwerkingsrelaties kweek; |
|
d. |
ik me in mijn element voel als ik me met volle kracht kan inzetten; |
|
e. |
ik graag terreinen vind die mijn verbeeldingskracht prikkelen; |
|
f. |
ik het prettig vind om orde te scheppen (ook in het werk van anderen). |
2. Kenmerkend voor mijn manier van werken in een groep is: |
||
Punten |
Num. |
Omschrijving alternatieve antwoorden |
|
a. |
dat ik mij inspan om mijn collega's steeds beter te leren kennen; |
|
b. |
dat ik vaak helder over de dingen nadenk en dat ik onlogische argumenten ontzenuw; |
|
c. |
dat ik mij inspan om plannen en voornemens van de groep te laten werken; |
|
d. |
dat ik de voor de hand liggende weg vermijd en in staat ben om met onverwachte dingen op de proppen te komen. |
|
e. |
dat ik voortdurend aanstuur op perfectionisme (kwaliteit) bij de uitvoering van elke groepsactiviteit; |
|
f. |
dat ik zonder te veel aarzeling kan vaststellen wat er moet gebeuren als er een knoop moet worden doorgehakt. |
3. Wanneer ik eenmaal in een project betrokken ben dan: |
||
Punten |
Num. |
Omschrijving alternatieve antwoorden |
|
a. |
lukt het mij om mensen in een richting te sturen; |
|
b. |
is het mijn waakzaamheid die ons er mede voor behoedt dat we zaken over het hoofd zien of dubbel werk doen; |
|
c. |
ben ik altijd bereid een goed idee te ondersteunen en anderen aan te moedigen; |
|
d. |
ben ik altijd uit op nieuwe ideeën en ontwikkelingen; |
|
e. |
levert mijn beoordelingsvermogen meestal wel een bijdrage om tot juiste beslissingen te komen; |
|
f. |
kan men er op aan dat ik er mede zorg voor draag dat alle belangrijke zaken worden uitgevoerd. |
4. Mijn belangrijkste bijdrage aan een team is: |
||
Punten |
Num. |
Omschrijving alternatieve antwoorden |
|
a. |
ik denk dat ik vaak nieuwe mogelijkheden weet te ontdekken; |
|
b. |
ik kan goed overweg met een breed scala aan mensen; |
|
c. |
ik kan gemakkelijk afstand nemen van de dagelijkse details en objectief over de toestand nadenken; |
|
d. |
ik werk efficiënt en kan ervoor zorgen dat anderen ook efficiënt werken; |
|
e. |
ik ben bereid om impopulair te zijn (voor een tijdje) als dat leidt tot resultaten; |
|
f. |
ik heb door mijn ervaring meestal in de gaten wat haalbaar is en realistisch. |
5. Tekortkomingen die ik wellicht heb bij het werken in een team zijn: |
||
Punten |
Num. |
Omschrijving alternatieve antwoorden |
|
a. |
ik voel me alleen maar op mijn gemak als bijeenkomsten gestructureerd verlopen; als het zweverig wordt haak ik af; |
|
b. |
ik heb de neiging te veel te praten als ik me bij de discussie betrokken voel en nieuwe ideeën krijg; |
|
c. |
mijn kritische houding maakt het mij moeilijk om enthousiast mee te gaan met de opvattingen en invallen van anderen; |
|
d. |
ik vind het moeilijk om meteen het initiatief te nemen, misschien omdat ik gevoelig ben voor de goede sfeer in de groep; |
|
e. |
ik neig er toe om helemaal op te gaan in mijn ideeën en ambities en ben daardoor ongeduldig als anderen mij niet bijhouden; |
|
f. |
ik maak me wel eens onnodig druk over details en over de kans dat dingen fout kunnen gaan. |
6. Problemen waarmee ik te kampen heb bij het werken in een groep zijn: |
||
Punten |
Num. |
Omschrijving alternatieve antwoorden |
|
a. |
ik ben ongeduldig tegenover degenen die mij in de weg staan; |
|
b. |
mijn bezorgdheid om de dingen goed en weloverwogen te doen werkt wel eens belemmerend; |
|
c. |
ik moet me soms door anderen laten stimuleren om me bij uitvoerende zaken betrokken te voelen; |
|
d. |
ik begrijp soms niet waarom de resultaten van mijn werk door anderen niet worden opgepakt; |
|
e. |
ik raak geïrriteerd door de wanordelijke wijze waarop anderen te werk gaan; |
|
f. |
ik zoek soms te snel steun en vertrouwen bij anderen en raak daardoor teleurgesteld in die anderen en mijzelf. |
Scoretabel
(vragenlijst Teamrollen)Vermeldt per vraag de verdeling van de 10 punten.
Rollen |
Vragen |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Totaal |
|||||||
A1. Vernieuwer |
e |
|
d |
|
d |
|
a |
|
e |
|
a |
|
|
||
A2. Beheerder |
f |
|
e |
|
b |
|
d |
|
f |
|
b |
|
|
||
A. Tijd |
|
Sub.A |
|||||||||||||
B1. Theoreticus |
a |
|
b |
|
e |
|
c |
|
c |
|
c |
|
|
||
B2. Prakticus |
b |
|
c |
|
f |
|
f |
|
a |
|
d |
|
|
||
B. Ruimte |
|
Sub.B |
|||||||||||||
C1. Organisator |
d |
|
f |
|
a |
|
e |
|
b |
|
e |
|
|
||
C2. Verzorger |
c |
|
a |
|
c |
|
b |
|
d |
|
f |
|
|
||
C. Relatie |
|
Sub.C |
|||||||||||||
Totaal aantal punten |
60 |
Mijn hoogste score is op de as van ..............................................................
De gevonden waarden kunnen in onderstaande excel-sheet met presentatie worden ingevoerd.
Een voorbeeld is gegeven.
Click hieronder voor de Grafiek van Teamrollen
www.fractal.org/Bewustzijns-Besturings-Model/Vragenlijsten/Grafiek-teamrollen.xls